Das Führungsbarometer – Ein Instrument mit dem Führungsleistung- und –kultur sichtbar wird

Geschrieben am Apr 7, 2014 in Begeisterung, Führung, Kommunikation | Keine Kommentare

 

Ich habe das Führungsbarometer und Herrn Kohlhaas letztes Jahr im Juli kennengelernt.Brunner Beratung & Training

Dort bin ich als Leadershipexpertin zertifiziert. In der Reihe der Vorstellungen meiner Instrumente möchte ich Ihnen heute das Führungsbarometer als neues Tool vorstellen.

Heute möchte ich Ihnen das Führungsbarometer vorstellen und die Auswirkungen auf die Führung und das Management eines Unternehmens und die damit einhergehenden Änderungen der Führungskultur.

 

Die Beschreibung ist von der Webseite www.100persent.de

 

Hohe Qualität der Führung für mehr Produktivität und Mitarbeiterbindung

Erst das produktive Zusammenwirken der Mitarbeiter in der Organisation und die gelebte, leistungsfördernde Führungs- und Unternehmenskultur machen Ihr Unternehmen erfolgreich.

 

Unsere Leistungen für Sie:

Machen Sie Ihre Führungsqualität messbar. Erheben Sie Ihren Bedarf zur Führungskräfteentwicklung und zur Verbesserung Ihrer Führungsstrukturen und -prozesse systematisch mit unserem Führungsbarometer 100 PersEnt FVI KMU®.

Das Führungsbarometer 100PersEnt FVI-KMU® ist das Instrument, das dem BMM-Award zugrunde liegt.

Es umfasst erstmals ganzheitlich alle wesentlichen Dimensionen der Führungsqualität im Unternehmen:

  • Die Führungskultur mit ihren Werten, Strukturen und Prozessen
  • Die Führungskräfte als Persönlichkeit, sowie
  • die wahrgenommene Führung aus der Mitarbeitersicht.

Informieren Sie sich ….

Auf dieser soliden Datenbasis beraten und begleiten wir Sie kompetent rund um die Themen ziel- und werteorientierte Unternehmensführung einschließlich der Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Dazu gehören insbesondere die Implementierung von Führungs- und HR-Prozessen und von entsprechenden Organisationsstrukturen.

Hier finden Sie ausgewählte Literatur zum Thema Führung, Unternehmenskultur und Werte. Das Verzeichnis erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit oder eine wertende Aussage.

 

Für mich ist es eines der Tools, das am Anfang des Prozesses den Weg in die Beratung öffnet.

Mitarbeiter werden nur dann zu den Botschaftern Ihres Unternehmens, wenn eine fördernde Unternehmenskultur gelebt wird.

 

Herzliche Grüße


Simone-Maria Brunner

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